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鄭醫集團黨委書記、董事長郝義彬前往市九院調研
鄭州人民醫院    2015年12月02日    瀏覽量16279次

為了深入了解集團運行情況,及集團內部成員單位的發展現狀,繼在鄭州人民醫院連續召開11場座談會、15場黨支部專題組織生活會后,集團黨委書記、董事長郝義彬又來到鄭州市第九人民醫院,開展深入調研活動。


郝義彬任職醫療集團黨委書記、董事長以來,先后兩次來到鄭州市第九人民醫院。第一次是現場辦公,實地解決九院急需解決的問題;此次,則是進行深入調研。

陪同郝義彬董事長參加調研活動的有集團黨委副書記、副董事長黃娟,集團監事會主席宋連英,集團醫療管理中心副主任李培亮。第九人民醫院院長白建林及全體領導班子成員、相關職能科室主任參加座談。


深入集團內部成員單位

“征詢建議”


鄭州市第九人民醫院院長白建林代表院領導班子向郝義彬董事長一行的到來表示熱烈歡迎。調研座談會上,常務副院長李玲向集團領導詳細匯報了第九人民醫院的概況及近年來的整體發展情況,并結合自身分管工作,提出希望能夠自上而下的加大專科支持、實現宣傳等平臺資源共享的想法。

領導班子成員對本醫院及醫療集團發展提出了很多建設性的意見和建議。其中,黨委書記常際平表示,希望在集團的平臺上暢通信息渠道,在資源共享,優勢互補的基礎上實現發展共贏;院長白建林提出,成立集團是醫療改革嘗試,目前集團內部在某些運行機制上還尚有不足,希望集團領導能夠充分利用政策優勢,把握發展機遇、提高行政辦事效率,為集團成員單位創造良好的發展環境。

隨后,其他院領導班子成員也本著負責務實的態度,站位集團和醫院發展大局,結合自身分管工作,提出了各自的發展見解和意見建議。

 

提出具有發展共識的

“八字方針”

在認真聽取完九院領導班子成員的工作匯報及意見建議后,郝義彬董事長充分肯定了第九人民醫院在發展歷程中,在醫院定位、特色專科培育發展、醫院內部管理及醫院未來規劃中的正確方向和既往成績。并表示,此次調研已計劃很久,直到人民醫院的系列調研活動結束后才終于成行。座談會召開的非常非常成功,非常必要,這已不單單是調研,更是學習的過程。

郝義彬董事長指出,成立醫療集團是市委市政府在醫改進程中做出的探索嘗試,我們能夠深切感受到市委市政府發展集團的決心,這充分證明我們改革的思路和方向是正確的,在改革前行路上遇到的困難也是正常的,我們要重拾并堅定發展的信心。

在談到集團及內部成員單位的發展規劃時,郝義彬董事長提出“借勢助力、揚長避短”的八字發展方針。

借勢助力。借勢,借醫改政策、市委市政府賦予的集團自主之勢;助力,幫助和推動集團和醫院的發展。這應該是集團和內部成員單位共同的任務。下一步,我們要捋順機制,在集團原有的運行基礎上進一步的明確發展思路,制定更加科學的發展舉措。

揚長避短。我們的優勢是專家、專業和技術,是醫院的科學化管理,我們要充分發揚現有的經驗優勢,圍繞優勢做足文章。我們要做的,就是充分利用集團資源,實現助力最大化,這也是我們在下一步的工作中將攜手完成的共同課題。

發展始終是第一要務。醫院是小家,集團是大家,在相互信任、相互尊重、真誠合作的思想共識下,集團及成員單位抱團發展,資源共享,優勢互補,務實重做,就一定能如郝義彬董事長所言,實現共同發展,實現多方共贏。

 

(馬霖、梁塽)

 

 

 

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